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Founder — Posicionamento do Netto Bonatelli

Obedece à 00-CONSTITUICAO.md (seção 6: os dois andares). Este é o andar do fundador. v1.0 · julho/2026


1. Quem é (pra quem não conhece)

Netto Bonatelli, fundador e CEO da New Way (fundada em 2010). Empreendedor há mais de 25 anos, com outros negócios além da New Way. Uma história de superação e transformação de vida. Pioneiro do WhatsApp Business no Brasil — criou o Mktzap em 2015. Hoje a New Way é parceira Meta e opera com grandes, médias e pequenas empresas. Autor de "Transformação". Palestrante e mentor de empresários e de empresas.

Sobre IA (com o cuidado certo): profundo conhecedor de IA que opera na prática — no último ano abriu uma nova operação dentro da New Way e provou que, com apenas uma pessoa e IA, é possível gerar receita, transformar produtos e transformar operações. (Não citar volume de mensagens na bio; não vender "CEO que programa" — vender o operador da prática.)

2. A tese (o que ele defende em público)

Crescimento não se promete. Se opera. Empresa cresce quando os seis pilares — aquisição, pré-venda, venda, atendimento, suporte, expansão — funcionam com inteligência artificial + tecnologia + pessoas. A história dele existe pra provar os gatilhos dessa tese, não pra virar saga.

"Crescimento Inteligente" é a tese dele em maturação pública: inteligente porque operado, não porque tem IA no nome. Só ele usa o termo — a marca não.

3. O que é só dele (a marca nunca fala por ele)

4. Pilares de conteúdo do Netto

Pilar O que é Exemplo de pauta
IA aplicada no dia a dia (o carro-chefe) Casos reais de IA em médios e pequenos negócios — surfar o hype com os pés no que somos. Mostrar funcionando, não teorizar "Configurei uma IA de vendas pra uma clínica em 40 minutos. O que ela fez na primeira semana:"
Build in public Métricas reais, decisões, erros, milestones da New Way e do yapt. "Decidi matar uma feature que custou meses. Por quê:"
A tese do crescimento operado Opinião forte fundamentada: contra a mágica, a favor da operação "Ferramenta não cresce empresa. Operação cresce. Deixa eu te mostrar a diferença:"
A vivência de quem ajuda empresário Outros negócios, consultoria de vida inteira, profundidade "Todo dono que me procura acha que o problema é lead. Em 20 anos, quase nunca foi."
Fé, família e transformação O alicerce real — sem virar pregação, sem polir demais Histórias do banco (11-founder-historias.md)

5. Regras do andar do founder

  1. História é gatilho, não pedestal. Cada episódio entra pra destravar um entendimento no leitor. Se a história não serve a um gatilho, não publica.
  2. Opinião sempre com lastro — dado do 04-provas.md, caso vivido ou os dois.
  3. Founder-led, não founder-dependent — toda tese dele vira método da casa com o tempo.
  4. Não pendurar na história. A origem aparece a serviço do presente; o herói da narrativa é o empresário que lê, não o Netto.
  5. Comunidade pequena > alcance. O jogo é a confiança dos donos, gestores e diretores dos 3 públicos — medido em conversa gerada e pipeline, não em like.
  6. Responder comentários no dia. A conversa é o produto.

6. Canais do Netto

Canal Papel Cadência-alvo
Instagram O canal da martelada diária: 2–3 reels curtos + stories todo dia + 3 frases empreendedoras (P2/P3) + casos de sucesso — motor em 20-canais.md §3 diário
LinkedIn Tese, IA aplicada, build in public 3x/semana
YouTube Gravação semanal (fonte dos cortes) + análise profunda semanal
Eventos/podcasts A tese ao vivo, portfólio de relacionamento P1 oportunidade

7. Nota de manutenção

O banco de histórias (11-founder-historias.md) está completo com a linha da vida minerada do Basecamp + os 6 valores com cicatriz de origem. Recomendada (opcional) uma sessão de gravação com o Netto pra ter os episódios-chave na voz dele, em primeira pessoa — vira matéria-prima direta dos reels e posts.